«Прэзідэнт Беларусі ў час старшынства Беларусі ў АДКБ у 2022 годзе ўнёс прапанову аб павышэнні ролі ўзаемадзеяння аналітычных падраздзяленняў. З гэтага часу праведзена вялікая работа», — канстатаваў Алег Макараў.

Паводле яго слоў, аналітычным структурам краін АДКБ удалося наладзіць вельмі сур’ёзныя гарызантальныя сувязі. Пры гэтым, заўважыў ён, сінергіі ў тым выглядзе, якога хацелася, пакуль дасягнуць не ўдалося. «Паводле нашых назіранняў, ні адна міжнародная арганізацыя не ўмее на сённяшні дзень эфектыўна выкарыстоўваць нацыянальныя сістэмы аналітыкі ў інтарэсах міжнароднай арганізацыі. У якасці, напэўна, такога самага перадавога вопыту хацеў бы прывесці вопыт Шанхайскай арганізацыі супрацоўніцтва», — сказаў дырэктар БІСД.

«Што ж мы маем на сённяшні дзень? Па-першае, мы ўсе маем уласныя развітыя аналітычныя школы. У некага яны фармалізаваны, у некага не. Я гавару цяпер пра дзяржавы — члены АДКБ. Што ж датычыцца фармату ўзаемадзеяння на сённяшні дзень, яшчэ раз хачу сказаць аб тым, што такога глабальнага фармату, які можна было б узяць цяпер за аснову, мы не бачым, але ў нас ёсць сістэмныя кантакты, гарызантальныя», — прадоўжыў ён.

На думку Алега Макарава, для ўмацавання аналітычнага складніка АДКБ неабходна зрабіць некалькі крокаў. «Гэта крок, звязаны з кіраваннем інфармацыяй. Нам патрэбна аб’яднанне інфармацыйных патокаў. Нам патрэбна агульнае вылучэнне ключавых тэндэнцый і агульны механізм давядзення неабходных звестак да асоб, якія прымаюць рашэнні», — адзначыў ён.

«Нам трэба кіраванне ведамі, трэба ствараць адукацыйныя структуры ў сферы аналітыкі — аналітыка паціху становіцца галіной. І, можа быць, на наш жаль, яна аддзяляецца ад навукі, яна аддзяляецца ад сродкаў масавай інфармацыі, яна аддзяляецца ад іншых структур і становіцца ўсё больш і больш матэматыкай, становіцца ўсё больш і больш тэхналогіяй і менш гуманітарнымі ведамі. У сувязі з гэтым патрэбны школы падрыхтоўкі спецыялістаў, пажадана, каб гэтыя школы былі міжнароднымі», — назваў другі складнік дырэктар БІСД.

«Ну і, вядома, патрэбна падтрымка і каардынацыя для таго, каб забяспечыць аналітычнае суправаджэнне дзяржаўных органаў у працэсе планавання і выпрацоўкі прыняцця рашэнняў. Такім чынам, формулай поспеху ў гэтай сферы мы бачым баланс паміж навукова-аналітычнай дзейнасцю і актыўнай публічнай пазіцыяй. Гэта значыць, мы гаворым аб тым, што аналітыка павінна быць не толькі закрытай, але і адкрытай таксама. Патрэбны баланс паміж давядзеннем да грамадскасці вынікаў і закрытай аналітыкай, якая даецца непасрэдна асобам, якія прымаюць рашэнне», — абазначыў трэці складнік Алег Макараў.