Глава Минской области — о том, чего регион достиг за двадцать пять лет

В формат рубрики «Четверть века» мы решили внести коррективы. Если до сих пор в ее публикациях рассказывалось об осуществлении важных документов, подписанных главой государства, то сейчас речь пойдет о развитии регионов страны за последние двадцать пять лет. Именно после образования института президентства в стране начала выстраиваться сильная вертикаль власти, и это во многом предопределило региональную политику государства. Поэтому в собеседники мы пригласили людей, которые за области отвечают непосредственно, — председателей облисполкомов.

Первое интервью нашего проекта — с председателем Минского областного исполнительного комитета Анатолием Исаченко. Минщина  самый центр страны, она даже своими— очертаниями напоминает сердце. Из центрального положения области мы и начали разговор.

— Анатолий Михайлович, столичный регион всегда был своеобразным индикатором того, что происходит в стране. Именно поэтому серию интервью с руководителями областей для рубрики «Четверть века» мы решили начать именно с Минщины. Если бы пришлось анализировать по принципу «Было — стало», какие изменения в социально-экономическом положении области в течение последних 25 лет вы отметили бы в первую очередь?

— Чтобы как следует ответить на этот вопрос, потребуется написать книгу. Но мы ограничены рамками интервью, поэтому многие знаковые моменты придется опустить. Остановлюсь лишь на некоторых. Наверное, самое главное, о чем надо сказать, — уровень жизни народа. В Минской области за последние 25 лет реальная зарплата в среднем выросла в девять раз. При этом обеспечивался и продолжает существовать целый ряд социальных гарантий. Бесплатными остаются медицина и образование, которые одновременно предлагают и платные услуги. До сих пор государство в значительной степени дотирует коммунальные платежи, проезд в общественном транспорте, питание школьников и места в детских садах. Существует доступная для кошелька родителей система детских лагерей. Колоссальные средства вложены государством в строительство льготного жилья для различных категорий граждан. Эти факты, отражающие социальную направленность нашей внутренней политики, можно называть долго.

Сегодня часто сравнивают уровень доходов людей в Беларуси и за ее пределами. Но при этом умалчивают структуру расходов семей в так называемых счастливых странах. Там многие жизненно важные вещи обходятся значительно дороже.

Если продолжить тему жилищного строительства, то можете сравнить. В 1994 году на Минщине было сдано в эксплуатацию всего около 466 тысяч квадратных метров жилплощади. В прошлом году эта цифра была почти в два с половиной раза больше. Посчитайте, сколько в среднем жилья возведено за четверть века.

Заметно выросло промышленное производство — в 6,3 раза. Это стало результатом массовой реконструкции и перевооружения индустриальных объектов. В том числе таких, как ОАО «БелАЗ». В последние годы линейка продукции предприятия пополнилась машинами нового класса. Среди них — уникальный самосвал грузоподъемностью 450 тонн.

Не отставало и сельское хозяйство. Возьмите хотя бы такие данные: производство сахара увеличилось в 4,6 раза, сахарной свеклы — в 6,4 раза, молока — в два раза. Более чем в два раза реализуется скота и птицы на убой.

Модернизированы и оснащены новейшим технологическим оборудованием животноводческие и другие объекты. Только за последние несколько лет на Минщине построены и реконструированы 185 ферм, комплексов, других производственных помещений подобного типа.

Значительно обновлены парки сельхозтехники. В нашей области только в прошлом году закуплено 1117 единиц сельскохозяйственных машин и оборудования — тракторов, комбайнов, грузовиков и др.

Кроме того, проведено техническое перевооружение предприятий перерабатывающей промышленности и оптимизирована их численность.

Свидетельством правильности выбранного экономического курса служит то, что Беларусь в кратчайшие сроки обеспечила свою продовольственную безопасность.

Сейчас сельхозпредприятия вместе с индустриальным комплексом повышают наш экспортный потенциал. Например, в прошлом году Минская область продала за границу товаров более чем на семь миллиардов долларов. Это в семь раз больше, чем двадцать лет назад. А если говорить об экспорте услуг, то он за тот же период возрос в 20 раз.

Важно и то, что с того времени значительно улучшилось сальдо внешней торговли региона. А его география расширилась на 70 стран. Нашу продукцию покупают во всех частях мира.

Особенно высокими темпами развивается сотрудничество с Китаем. Уровень торговли с ним увеличился в 12 раз. КНР стала для нас вторым после России торговым партнером.

— Наверное, достижения измеряются не только производством продукции и ее реализацией?

— Безусловно. Далеко вперед шагнула и социальная сфера. Особенно медицина. Наши специалисты демонстрируют высокие результаты в таких сложных направлениях, как хирургия, в том числе пластическая, травматология, ортопедия и урология, фармакология и терапия. В настоящее время в одной Минской областной клинической больнице ежегодно делают до 200 операций на открытом сердце. Стремительно развивается лапароскопия, протезирование. Специалисты каждой центральной районной больницы Минской области имеют возможность получить консультацию опытных профессоров и практиков с помощью телемедицины. Это стало результатом того, что учреждения здравоохранения области активно внедряют цифровые технологии, осваивают дорогое высокотехнологичное оборудование. Раньше об этом можно было только мечтать.

Много интересного происходит в сфере образования. В регионе за четверть века построено более полусотни современных школ и детских садов, старые — активно обновлялись. Дети с малых лет приобщаются к новым технологиям. Например, уже начиная с начальной школы они с помощью опытных педагогов занимаются конструированием роботов.

Созданы такие замечательные учебные заведения, как, например, Минский государственный областной лицей и Минское областное кадетское училище. Действует слаженная система колледжей и лицеев, которая полностью обеспечивает потребности региона в специалистах и ​​рабочих кадрах. В том числе для новых производств, таких как ОАО «БелДжи».

Немало внимания уделяется развитию культуры. Можно отметить, что за последние годы реализованы такие масштабные проекты, как строительство Дворца культуры и амфитеатра в Молодечно, Дворца культуры в Старых Дорогах, Дома культуры в Узде, школы искусств в Любани. Во многих местах возведены новые клубы. А сколько учреждений подобного типа было реконструировано и отремонтировано! Дворцово-парковый комплекс в Несвиже, Свято-Воскресенский кафедральный собор в Борисове, Храм Святителя Николая Чудотворца в Станьково, здание дворянского собрания в Слуцке и многое другое.

За последние годы Минщина превратилась в настоящий фестивальный край. Достаточно сказать о ежегодном проведение таких крупных культурных форумов, как Национальный фестиваль белорусской песни и поэзии в Молодечно, международный конкурс джазовой и эстрадной музыки в Солигорске.

Гордостью Минщины являются возрожденные народные традиции. Например, уникальный обряд под названием «Цары» в деревне Семежево Копыльского района включены в список нематериального культурного наследия ЮНЕСКО. Там же значатся и торжества в честь иконы Будславской Божьей Матери.

Нельзя не сказать о развитии спортивной инфраструктуры. Появилось много новых объектов, таких как Борисов-арена, ледовый дворец в Молодечно, физкультурно-оздоровительный комплекс и лыжная трасса в Плещеницах, горнолыжный центр в Силичах, ряд других. Не говорю о том, что еще большее количество стадионов, арен, манежей было реконструировано с учетом требований времени. На территории области находятся знаковые объекты, оборудованные для проведения самых престижных международных соревнований. Среди них — республиканские центры олимпийской подготовки в Раубичах (по зимним видам спорта) и Ратомке (по конному спорту), гребной канал в Заславле, на котором проходили соревнования ІІ Европейских игр. Всё это огромное хозяйство требует надлежащего обслуживания.

Внимание к развитию спорта на Минщине приносит хорошие результаты. Например, в прошлом году атлеты региона завоевали 89 медалей чемпионатов мира и Европы, молодежных и юниорских первенств. Борисовский БАТЭ стал чемпионом Беларуси по футболу, мужская команда «Шахтер» из Солигорска выиграла национальное первенство по волейболу, женская дружина «БНТУ-БелАЗ» заняла верхнюю ступень пьедестала гандбольного чемпионата республики. Хорошо выступили наши атлеты и на II Европейских играх. В копилку страны они принесли четыре золотых, пять серебряных и три бронзовые награды. На пьедестал поднялись представители бокса, вольной борьбы, самбо, художественной гимнастики, гребли, легкой атлетики.

Как я уже отметил, это лишь некоторые факты из новейшей истории Минской области. К сожалению, нет возможности рассказать о многом другом. Хочу выразить глубокую признательность трудовым коллективам, которые стали главными вершителями наших побед в различных сферах жизни. Особая благодарность представителям руководящего корпуса, которые работают активно и ответственно. Исполнительные органы региона были и остаются важнейшими звеньями вертикали власти, которую создал Президент. Система государственного управления действует слаженно и без сбоев. Это является определяющим фактором в поддержании мира и стабильности в Беларуси.

— Отличительной чертой новейшей истории республики является то, что здесь стараются сохранить все лучшее из той системы, которая была в СССР. В частности, на предприятиях лежит немалая социальная нагрузка ...

— И это правильно. А разве было бы справедливо, если бы такие гиганты, как «Беларуськалий» или БелАЗ, которые создавались всем народом, ни с кем не делились своими доходами?

— Можно подробнее, какую именно социальную миссию они выполняют?

— Возьмем тот же «Беларуськалий». Трудно даже перечислить, сколько в его направлений деятельности, кроме основного. Например, он строит много жилья. Только за последние четыре года сданы два дома на 120 и 160 квартир. Кроме того, у предприятия целая сеть общежитий, которые он содержит. Недавно одно из них после глобальной реконструкции превратилось в современный 170-квартирный арендный дом. В настоящее время проводится реконструкция еще одного общежития.

В прошлом году калийщики реализовали масштабный социальный проект по реконструкции гостиничного комплекса «Алеся», в том числе одноименного кафэ. Предприятие возводит  детские сады-ясли, а пару лет назад построила центр развития ребенка «Планета детства» на 330 мест.

Добавьте к этому организацию санаторно-курортного лечения для тысяч рабочих, медицинскую помощь в ведомственной поликлинике на 500 посещений в смену.

А также то, что «Беларуськалий» — генеральный спонсор хоккейного и футбольного клубов «Шахтер», которые демонстрируют весьма достойные результаты игры.

Предприятие принимало активное участие в возведении кафедрального собора Рождества Христова в Солигорске. Оно вообще отдает большое внимание благоустройству города. Ремонтирует дворовые территории, детские площадки, архитектурные формы. В настоящее время вместе с другими организациями плотно занято финансированием работ по проектированию и благоустройству городского сквера.

Все это делается одновременно с решением главной задачи — наращиванием объемов и расширением ассортимента продукции. Акционерное общество удерживает позиции одного из крупнейших производителей калия. Его минеральные удобрения поставляются уже более чем в сотню государств.

Важно также отметить, что успешная работа гиганта позволяет развиваться и другим организациям. По его заказам предприятия Солигорского района производят горно-шахтное и другое оборудование, импортозамещающую технику. Все чаще это делается с использованием новых технологий.

Примерно то же самое можно рассказать о роли ОАО «БелАЗ» и многих других заводов, фабрик, агрофирм.

— Центральный регион всегда отмечался стратегическими инвестиционными проектами, один из наиболее глобальных — парк «Большой камень» — крупнейший хаб в Восточной Европе проекта «Один пояс, один путь». Это стратегический объект для всей страны, а как он влияет на развитие региона, на территории которого находится?

— Самым положительным образом. Это наша главная инновационная площадка. Здесь реализуются проекты в области тонкой химии, биотехнологии, электроники, машиностроения, новых материалов. Сейчас в парке зарегистрировано 44 резидента из 8 стран. У всех серьезные планы. Например, уже в этом году начнет выпускать свою продукцию китайская компания «Вайс Изи Интернешнл Бел» —один из мировых лидеров по выпуску платежных терминалов.

ООО «Дуамедика» реализует проект, ориентированный на развитие новых технологий, которых пока нет в Беларуси. В частности, будут производиться устройства для поддержания функции сердца и кровообращения у людей с ослабленной сердечной мышцей.

Интересные перспективы у Китайско-Белорусского центра исследований и разработок, который по праву считается предприятием завтрашнего дня. Он основан аэрокосмической корпорацией КНР и займется научно-исследовательской деятельностью в сфере космических технологий. Кстати, в области научных исследований и технологических разработок в парке должно действовать еще с десяток организаций. Это, конечно, придаст дополнительный импульс нашей инженерной и научной мысли.

На сегодняшний день сумма привлеченных парком инвестиций составляет около полумиллиарда долларов. Следует учесть, что львиную долю работ на инфраструктурных объектах выполняют белорусские подрядчики. С учетом этого в бюджет в виде налогов за время функционирования «Великого  камня» поступило около 40 миллионов долларов. В целом инвестиции только действующих резидентов по завершении их проектов составят около миллиарда долларов. Будет создано 3500 высокопроизводительных рабочих мест. А к 2025 году, когда в парке будет зарегистрировано под 300 резидентов, количество таких рабочих мест приблизиться к 20 тысячам. Минскщина, как и вся страна, получит множество инновационных, экспортоориентированных производств. Это великое благо для нашей экономики.

Как и то, что на территории парка вырастет «умный» город. Вся производственная, жилая и административная инфраструктура в нем будет гармонично сочетаться с социальной. Причем одним из главных приоритетов здесь станет экология. На первом этапе планируется заселение территории пятью тысячами жителей. Для них возведут многоквартирные пятиэтажки и индивидуальные дома, магазины, стадион, поликлинику, общеобразовательную школу, детский сад - ясли, электрическую подстанцию, центр обеспечения правопорядка.

В парке также появится крупнейший в Беларуси логистический центр. Это будет узловая площадка стратегического китайского проекта «Пояс и Путь» в Западной Евразии.

— Говоря о сотрудничестве Минской области с китайскими партнерами, не обойти проблему выпуска легковых автомобилей «БелДжи». Насколько успешно развивающееся предприятие и каковы его перспективы?

— Несмотря на то что на рынке легковых авто сегодня существует жесткая конкуренция, мы считаем, что у проекта большое будущее. Предприятие, которое расположилось между Борисовом и Жодино, начало работу в конце 2017 года. Но уже на сегодняшний день белорусская сторона смогла добиться 50-процентной локализации производства. То есть, наполовину она сосредоточена у нас, что существенно расширило возможности нашего машиностроительного комплекса. На Минщине появились новые заводы по выпуску силовых агрегатов, радиаторов, сидений, двигателей. А это все дополнительные доходы и новые рабочие места. В прошлом году выпущено около девяти тысяч автомобилей «Джили», в этом году будет более 20 тысяч, а в дальнейшем планируется увеличить это количество в шесть раз. Основным рынком сбыта является Российская Федерация. Но мы работаем над расширением географии поставок. Среди предполагаемых импортеров — другие страны Евразийского экономического союза, а также Украина, Литва, Польша.

Не забываем, конечно, и о внутреннем рынке Беларуси. Разработана программа продажи машин этой марки физическим и юридическим лицам с помощью гибкой системы кредитования и лизинга.

— Успешное экономическое сотрудничество с зарубежными партнерами сегодня невозможно без развития частной инициативы. Как на Минщине обстоят дела в данном направлении?

— Ему уделяется пристальное внимание. И не без успеха. Бизнес все сильнее встает на ноги. Большое влияние на его развитие оказали Декрет Президента № 10, касающийся улучшения условий для инвестиций, и Декрет № 6, направленный на стимулирование предпринимательской деятельности.

С момента вступления в силу первого из указанных документов на территории Минской области успешно реализовано около 200 инвестиционных проектов. Это помогло дополнительно привлечь свыше двух миллиардов рублей инвестиций и создать более 15 тысяч новых рабочих мест в промышленности, сельском хозяйстве, логистике, туризме, торговле.

Второй декрет заставил бизнес реально повернуться лицом к регионам, что способствовало развитию малых и средних городов. Ежегодно налоговыми льготами по Декрету № 6 пользуются около 400 субъектов предпринимательства области. Общая годовая сумма льгот составляет 35-37 миллионов рублей. Не случайно после принятых законодательных изменений количество предпринимателей на Минщине увеличилось на 30%. Самое главное — было создано 25 тысяч новых компаний, не говоря уже о значительном росте количества индивидуальных предпринимателей.

Нас радует, что этот процесс в полной мере затронул и сельское население. Только в прошлом году создано 40 фермерских хозяйств. В настоящее время в нашем регионе их 767. И, надо сказать, работают они довольно успешно. На их долю, например, приходится почти 40% картофеля, выращиваемого, более четверти фруктов и ягод, половина овощей. Объемы производства ежегодно растут. Этому способствует то, что крестьянским хозяйствам наряду с другими сельхозпроизводителями оказывается всемерная государственная поддержка. Это касается кредитов, приобретения и ремонта техники, обеспечения семенами и средствами защиты растений, ветеринарного обслуживания, мелиорации земель, научного консультирования и многого другого. Не будем забывать, что, кроме фермерских, у нас значительный вес имеют личные подсобные хозяйства, которые также пользуются помощью государства. Например, в закупке племенного скота, удобрений, реализации излишков продукции.

За 2018 год бюджетные поступления от предпринимательского сектора существенно возросли и составили более 1,3 миллиарда рублей. Его доля в консолидированном бюджете области приблизилась к 40%. Это солидный результат.

Еще один интересный факт: производство импортозамещающей продукции в Минской области на 16% обеспечивается субъектами малого и среднего бизнеса. В прошлом году они произвели продукции более чем на 130 миллионов долларов. Можно с уверенностью сказать, что предпринимательство — один из драйверов нашего экономического роста.

— Центральный регион является первопроходцем в решении одной из самых актуальных проблем времени — созданию городов-спутников. Какие перспективы в реализации этой программы?

—  Это очень важный и большой проект. Не случайно глава Государства вновь затронул данную тему в своем недавно послании народу и парламенту. Как известно, ранее было определено шесть городов-спутников — Дзержинск, Заславль, Логойск, Смолевичи, Фаниполь и городской поселок Руденск. Есть соответствующее Постановление Совмина об их развитии. Президент поставил задачу ускорить работу в этом направлении. Сейчас идет корректировка генерального плана застройки указанных городов. Самое главное — все наработки имеются, есть финансирование. Словом, процесс пошел, и, думаю, уже в недалеком будущем мы увидим первые ощутимые результаты.

— С введением безвизового режима для тех, кто приезжает к нам через Национальный аэропорт «Минск», количество туристов не только в столице, но и в пристоличном регионе значительно увеличилось. Привлекают Несвиж, Нарочь, другие объекты и места, которым именно в независимой Беларуси был придан надлежащий статус. Но, несомненно, главное в развитии туристического потенциала — человеческая инициатива. Что в области делается, чтобы ее заохотить?

— Развитие туризма во многом зависит от делового климата. Поэтому частично я уже ответил на этот вопрос, когда говорил об улучшении условий для предпринимательского сектора. Его стимулирование продолжается, и останавливаться на этом пути мы не собираемся. Каждое дельное предложение, касающееся привлечения туристов в наш край, будет услышано и взято на вооружение. Мы должны в полной мере использовать возможности своей инфраструктуры. У нас множество гостиниц, кафе, санаториев, агроусадеб, охотничьих угодий, историко-культурных памятников и живописных природных зон. Города и поселки чистые и ухоженные. В хорошем состоянии дороги, вдоль которых все больше заправочных станций, пунктов торговли, авторемонта, кемпингов, мест удобного ночлега, других услуг. Но все это по большому счету только начало. Нам еще создавать и создавать, в том числе профессионально заниматься продвижением наших достопримечательностей, мест оздоровления и отдыха. Только тогда на нас обратят должное внимание зарубежные любители путешествий, охоты, старинных обычаев и обрядов, полезной и вкусной еды, не тронутых цивилизацией уголков природы. В прошлом году, кстати, Минщину посетили гости из 38 стран — около десятка тысяч человек. Это очень мало. Нужно, чтобы сюда приезжали сотни тысяч.

Ну и конечно, необходимо активнее заниматься внутренним туризмом. Все наши богатства нужны прежде всего нам самим. Радует, что набирает обороты, например, такой вид туризма, как посещение известных предприятий. В последнее время люди объединяются в группы, чтобы своими глазами увидеть, как добывается калийная соль, собираются огромные БелАЗы, как ткут слуцкие пояса и создают ювелирные изделия. В туристической отрасли у нас неисчерпаемые возможности. Особенно если подходить к делу с фантазией. Как, например, хозяева одной усадьбы под Минском. Они дают возможность посетителям самим сварить мыло, изготовить муку дедовским способом или поучиться доить корову, для чего выставлен ее макет в натуральную величину.

— Кстати, Анатолий Михайлович, вы же сами родом из деревни. Из простого деревенского мальчика, который помогал матери доить коров, выросли в главу центрального региона страны. Что лично для вас означает последняя четверть века?

— Моя личная судьба — яркое подтверждение того, что у нас создано действительно народное государство, в котором эффективно работают социальные лифты. Человеку открыты все возможности. Для меня эти 25 лет были самыми содержательными и значимыми. Ведь с ними почти полностью совпал мой трудовой путь, начиная от инженера на сельхозпроизводстве и заканчивая нынешней должностью. Были и успехи, и огорчения. Но всегда грела мысль о том, что твои старания обязательно пойдут на пользу Родине. В течение четверти века на наших глазах укрепляется белорусская государственность, облагораживаются города и деревни, люди проявляют свои таланты, удивляют яркими достижениями в различных сферах жизни. И я радуюсь тому, что во всем этом есть и часть моей работы.

Фото Анатолия Клещука

• Усе публікацыі рубрыкі "Чвэрць стагоддзя"